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中國能建召開項目管理體系建設專題研討會議

8月31日,中國能建在公司總部召開項目管理體系建設專題研討會。中國能建黨委常委、副總經理周厚貴主持會議并講話,中國能建總經理助理任生春,中國能建監事會主席和建生出席會議。
  周厚貴指出,項目管理體系建設意義重大,對公司改革發展和促進項目管理水平提升至關重要;公司項目管理體系建設工作組積極踐行《若干意見》,在前期廣泛調研的基礎上,經過深入研究,對公司項目管理體系建設進行了頂層設計,提出了項目管理體系建設大綱,初步方案符合公司對工程項目實施科學管理的總體要求,相關工作具有開創性。他強調,要進一步加強外部調研,充分借鑒兄弟央企好的做法和管理思路;要進一步明確任務書、時間表、責任人,抓住重點和關鍵目標,有力有序推進項目管理體系建設工作;要從市場需要角度、板塊差異性和項目經理負責制落實等方面,對項目管理體系建設大綱進行完善,進一步提高項目管理體系的先進性和科學性。
  會上,生產部通報了項目管理體系建設前期調研情況,并從建設背景、總體要求、建設內容、工作部署四個方面,就《公司項目管理體系建設大綱》的主要內容作了專題匯報,與會人員對項目管理體系建設大綱進行了充分研討,對加快公司項目管理體系的建設、推廣和應用提出了建設性意見,形成了廣泛共識。
  中國能建生產部負責人,項目管理體系和平臺建設工作專班人員參加會議。


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